2025年10月22日，小米合伙人卢伟冰在近期的一次交流中回顾了公司推进高端化战略的发展历程。他表示，小米在冲击高端市场的第一年便推出了小米10，这款产品取得了初步成功，同期发布的小米10 Ultra也获得了广泛认可。回顾小米10的产品设计，卢伟冰指出，这一代机型在多个关键维度实现了突破：屏幕尺寸加大、电池容量提升、影像能力显著增强，搭载了一亿像素主摄，同时充电速度也大幅优化。整体配置处于行业领先水平，用户体验较为出色。不过他也坦言，当时用户普遍反馈手机厚度偏大。因此在后续的小米11上，团队将轻薄化作为重点目标，力求极致。但这一选择却带来了意想不到的问题。卢伟冰表示，小米11的挫折本质上反映出当时团队在综合工程能力上的不足。他解释说，智能手机的研发本身极具挑战，尤其在体积受限的情况下，对功耗和散热的控制要求极高。而小米11恰逢采用发热量较高的骁龙888平台，同时追求极致轻薄，两项因素叠加，最终影响了产品的稳定性和长期使用体验。他指出，如果当时没有执着于做薄，或具备更强的热管理与系统调校能力，问题或许可以避免。经历这次教训后，小米内部进行了深刻反思。过去公司以互联网模式运作，依赖小团队快速迭代，但在智能手机这样的复杂硬件领域，需要的是大规模硬件与软件工程的协同，依赖严谨的流程和长期的技术规划。由此，小米开始推动组织转型，从过去的机会驱动转向能力驱动，致力于构建硬核科技企业的研发体系，实现从松散灵活到大团队协作、流程规范化的升级。谈及当前进展，卢伟冰认为，小米真正走上高端化正轨是从小米14系列开始，标志着公司在产品定义、技术积累和用户体验上的全面成熟。本文属于原创文章，如若转载，请注明来源：小米14成高端里程碑：卢伟冰反思小米冲击高端的得与失https://mobile.zol.com.cn/1067/10677142.html https://mobile.zol.com.cn/1067/10677142.htmlmobile.zol.com.cntrue中关村在线https://mobile.zol.com.cn/1067/10677142.htmlreport 13392025年10月22日，小米合伙人卢伟冰在近期的一次交流中回顾了公司推进高端化战略的发展历程。他表示，小米在冲击高端市场的第一年便推出了小米10，这款产品取得了初步成功，同期发布的小米10 Ultra也获得了广泛认可。回顾小米10的产品设计，卢伟冰指出，这一代机型在多个...
